Vanuit de hele wereld waren begin mei de ogen gericht op het Vaticaan. De hamvraag was: is er al witte rook? Nadat in april Paus Franciscus overleden was, begon op 7 mei het conclaaf voor zijn opvolger. Ruim 250 kardinalen kwamen bij elkaar om met elkaar te stemmen over de benoeming van de nieuwe Paus. Al na 2 dagen was het ei gelegd en was er overeenstemming. Vanuit de schoorsteen, geplaatst op de Sixtijnse kapel, steeg witte rook op; hét signaal aan de wereld dat er een nieuwe Paus gekozen was.
Als toeschouwer kwam de gedachte bij me op: dat is toch wel een heel bijzondere gang van zaken. De opvolger van de belangrijkste man binnen de Rooms Katholieke kerk wordt gekozen en moet aan de slag gaan. Geen kennisoverdracht, geen inwerkperiode, ga het maar doen. Bij het koninklijk huis weet de troonsopvolger al jaren dat hij of zij een keer aan de beurt komt en kan die zich er op voorbereiden. De zittende koning of koningin bereidt zijn opvolger voor, laat de kroonprins of -prinses kennismaken met de andere koningshuizen en zorgt ervoor dat de opvolger voldoende kennis en ervaring opdoet om op de taak voorbereid te zijn.
Kun je je voorstellen dat het met jouw onderneming zo gaat? Je wordt wakker, bedenkt dat je ‘er klaar mee bent’ en ze zoeken het maar uit. Ik niet! Wij gaan altijd met onze klanten in gesprek hoe ze zich de overdracht voorstellen en wachten daar niet mee tot ze 65 jaar zijn. Ons advies: begin op tijd met nadenken: hoe lang wil je nog doorgaan? En wat als je wilt stoppen: wil je de onderneming verkopen aan een derde, zijn er kroonprinsen binnen de organisatie, familie of niet?
Witte rook komt niet vanzelf. Een soepele overdracht vraagt voorbereiding, visie en durf om los te laten. Of je opvolger nu een vertrouwd gezicht is of iemand van buitenaf: jij bepaalt hoe goed hij of zij van start kan. Dus wacht niet op een signaal uit de lucht — neem de regie, zolang je die nog hebt…
Peter de Boer
Accountant, partner
Direbergen Accountants
www.driebergenaccountants.nl
