Aan de Westbaan langs de A20 verrijst dit najaar een uniek mobiliteitscentrum: het Driver House. Met dit multimerk belevingsconcept zet Maas-De Koning – dealerholding voor onder meer Volkswagen, Škoda, SEAT, CUPRA en Volkswagen Bedrijfswagens – een belangrijke strategische stap richting de toekomst. ‘We brengen alles samen op één plek,’ zegt algemeen directeur Jos Sollie. ‘Keuze, service en gemak, met beleving en gastvrijheid als uitgangspunt.’
Wie straks Driver House binnenstapt, treft niet het beeld van een klassieke dealer: geen overvolle showroom, geen opdringerige verkoop. ‘Natuurlijk vind je bij ons het volledige aanbod van nieuwe modellen op de begane grond in de vorm van een mini Auto RAI én 150 gebruikte auto’s op de bovenverdieping’, legt Jos Sollie uit. ‘Maar de sfeer en beleving zijn minstens zo belangrijk. Het moet een plek zijn waar mensen zich welkom voelen, waar ze kunnen werken en een absoluut goede kop koffie kunnen drinken.’
Die koffie komt uit een eigen lounge, ingericht als huiselijke werkplek met snelle wifi, goede broodjes en een warme sfeer. ‘We willen dat wachten niet als wachten voelt. Zelfs als je alleen langskomt voor een bandenwissel, moet het een prettige ervaring zijn. Ook aan kinderen is gedacht: zij kunnen gamen of een filmpje kijken terwijl hun ouder bij ons is.’
Multimerk, multifunctioneel
Driver House is wereldwijd het eerste belevingscentrum waar de merken Volkswagen, Škoda, SEAT, CUPRA en Volkswagen Bedrijfswagens samen onder één dak worden aangeboden volgens de nieuwste showroomconcepten. Daarnaast vinden klanten er een werkplaats met 25 bruggen, een magazijn, lease- en verhuurafdelingen én de backoffice van Maas-De Koning.
‘Driver House is méér dan een dealer, ‘vervolgt Sollie. ‘Het is een antwoord op hoe mobiliteit verandert. De klant wil flexibiliteit: een auto kopen, leasen of huren en dan het liefst met één loket en één aanspreekpunt. Zo’n centrale, klantgerichte aanpak kunnen we op deze plek perfect realiseren.’
Van drie kleintjes naar één grote
Maas-De Koning telde begin 2025 dertien vestigingen, waaronder twee in Gouda en één in Woerden. ‘De oudere panden van deze drie vestigingen voldeden niet meer aan de duurzaamheidsnormen van nu,’ aldus Sollie. ‘We zochten een plek waar we alles konden combineren en kwamen uit bij deze zichtlocatie langs de A20. Midden in onze regio, goed bereikbaar en met voldoende ruimte om ons idee te realiseren.’
Dat idee is inmiddels uitgegroeid tot een innovatief concept binnen het internationale Volkswagenconcern. Sollie: ‘De fabrikanten wilden hun retailstructuur moderniseren. Wij hadden een concreet plan en vroegen: mogen we dat samen uitrollen? Dat mocht. En daarmee zijn wij het eerste Driver House ter wereld.’
Beleving als onderscheidend vermogen
Waar andere partijen inzetten op schaalvergroting en digitalisering, zoekt Maas-De Koning de balans tussen hightech en high touch. ‘Online oriënteren doen mensen thuis allang,’ weet Sollie. ‘Driver House is de plek waar je alles wat je digitaal hebt gezien, kunt ervaren. Fysiek, gastvrij, professioneel. We zijn er voor de persoon in de auto, niet alleen voor de auto zelf.’ De hospitality-gedachte sijpelt door in elk detail. ‘Of je nu particulier bent, zakelijke rijder of wagenparkbeheerder: je wilt ontzorgd worden. En je wilt geholpen worden door iemand die je kent, die je op z’n 06 kunt bellen. Dat persoonlijke contact blijft bij ons altijd overeind, ook op een grotere locatie.’
Duurzaamheid
Met de opening van Driver House zet Maas-De Koning ook een flinke stap richting de eigen duurzaamheidsdoelstelling: klimaatneutraal in 2050. Eén grote vestiging betekent een lagere energiebehoefte dan drie kleinere locaties samen. ‘We verbruiken in Gouda nu 20.000 kuub gas in een koude novembermaand … en nóg heeft iedereen het koud. Dat kan echt anders,’ stelt Sollie. ‘Het pand in Moordrecht voldoet aan de eisen van nu en we onderzoeken de mogelijkheden voor zonnepanelen.’
Mobiliteitsoplossingen
Ook op het gebied van mobiliteitsaanbod kijkt Maas-De Koning verder dan de traditionele autoverkoop. ‘Niet eerder was er zóveel behoefte aan helderheid en richting als het gaat om mobiliteit’, constateert Sollie. ‘Elektrificatie en fiscale veranderingen zijn thema’s die volop leven. Gelukkig liggen er veel kansen. Fietslease bijvoorbeeld: de duurzame én aantrekkelijke mobiliteitsoplossing voor werkgevers én werknemers. Geschikt voor alle medewerkers, of ze nou wel of geen leaseauto rijden. Fiscaal voordelig, gezond en eenvoudig geregeld voor werkgever én werknemer, zonder impact op de WKR. De klantvraag verandert, en wij bewegen mee. Wij sparren graag met onze klanten over hun uitdagingen, ambities en hoe mobiliteit daarin een rol kan spelen.’
Een onderneming die ertoe doet
Voor Maas-De Koning is Driver House geen eindpunt, maar een tussenstap in een groter verhaal. De fusie van Maas Autogroep en M. de Koning Autobedrijven in 2023 legde de basis, de opening van Driver House is de volgende grote stap. ‘We willen over tien jaar nog steeds een relevante speler zijn,’ blikt Sollie vooruit. ‘Daarom investeren we in mensen, in innovatie en in onze regio. Dit is een onderneming die ertoe doet, in een regio die ertoe doet. En we bouwen elke dag verder, samen met ons team en samen met onze klanten.’
Driver House opent in het vierde kwartaal van 2025 aan de Westbaan in Moordrecht.Meer info: https://www.maasdekoning.nl/over-het-driver-house/
Op de foto:
Rechts Jos Sollie (Algemeen Directeur) en links Aart Harskamp (Manager Algemene Zaken) voor de ingang van het Driver House.
